Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben können – auch in kritischen Situationen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust.
Das erwartet Sie:
Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik
Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen
Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen
Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen
Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren
Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele